HAMLET B2BLOG
Categoria: Estratégia
#60 – Marketing B2B para seres humanos: como a tecnologia pode ajudar – com Ana Barros
Quando comecei a Hamlet, há alguns anos, a comunicação de marketing B2B era um tema de que não se falava em Portugal. Para nós isto tinha uma vantagem, mas também inspirava receio. A vantagem era termos uma mensagem que era novidade. O receio era que o silêncio à volta fosse...
#59 – Da teoria à prática: como a empresa e a academia podem trabalhar juntas – com André Alves
Há uma parte muito importante do ecossistema em que se movem as empresas, que é a Universidade. Não só porque dela depende a qualidade dos recursos humanos disponíveis, mas também por ser fonte de tanto conhecimento que pode ser transformado em riqueza. Será que as empresas tiram todo o partido...
#58 – Trânsito, arroz e influenciadores – com Nuno Araujo
Parte da razão de ser deste podcast é trazer informação e ideias novas para quem se interessa pelo marketing B2B e pelo marketing em geral. E uma das melhores maneiras de encontrar ideias novas é olhar para fora, para lá dos limites habituais da nossa disciplina. É por isso que...
#57 – Para fazer marketing, é preciso bravura – e humildade – com João Pintado
Uma ideia que temos lembrado em mais de um episódio deste podcast é que não há nenhuma empresa vocacionada para o business-to-consumer que não tenha também uma dimensão B2B – na medida em que tem de lidar com os seus fornecedores, com a distribuição e ainda mesmo com a sua...
#56 – Eventos online? Presenciais? E por que não o melhor dos dois mundos? – com Carla Fonseca
Se houve uma atividade de marketing que passou por uma profunda alteração nos últimos anos, foram os eventos empresariais. Para muitas empresas, especialmente business-to-business, que tinham nos eventos um dos pilares do seu marketing, a pandemia foi, num primeiro momento, um verdadeiro choque. Mas, felizmente, muitas souberam adaptar-se, e pelo...
Uma pessoa que deveria ser despedida do seu marketing
Não se assuste. Não conheço a sua equipa de marketing e comunicação nem sou intrometido a esse ponto. A pessoa de que falo é simplesmente a primeira do plural. Aquela de que tantas empresas abusam na sua comunicação. “Nós somos isto”. “Nós fazemos aquilo”. “Estes são os nossos valores”. “Conheça...
Um problema do marketing? Das vendas? Ou de ninguém?
Há alguns dias estive em conversa com o responsável de vendas de uma empresa razoavelmente grande. Ele queixava-se do marketing. É um departamento, explicava, excessivamente focado na comunicação. Fazem uns vídeos, põem uns posts no LinkedIn, produzem uns comunicados de imprensa, de vez em quando um evento. Nada que produza vendas...
#54 – Olhar só para as vendas pode ser o caminho para o fracasso – com João Lemos Diogo
A razão de ser deste podcast é ajudar as empresas business-to-business a construir marcas fortes – indispensáveis para competir num mundo cada vez mais digital. Por isso vem sempre a propósito falar com alguém que não apenas compreende a fundo as marcas, mas é apaixonado por elas. João Lemos Diogo,...
#52 – Nem dispersos, nem obsoletos: como lidar com a permanente mudança do mundo digital – com Ricardo Tomé
O digital, hoje, permeia tudo o que fazemos – o marketing não é exceção. E, em Portugal, pouca gente sabe tanto sobre o digital como o convidado deste episódio, gravado em 2022. Responsável pelos canais e iniciativas digitais do Grupo Media Capital, o Ricardo Tomé sente diariamente o pulso de...
#51 – “O marketing deve ser uma agência de inovação interna” – com Andre Zeferino
Nos últimos anos observou-se, no reino do marketing, um movimento contraditório. Enquanto a função marketing ganhava novos instrumentos e competências e ampliava a sua importância como motor de crescimento, muitos departamentos de marketing foram perdendo peso político e influência nas empresas. É sobre este paradoxo, e não só, que conversamos...
Pesquisa
O que dizem os clientes
Marco Teixeira e Carla Madeira, Axians Portugal
Transformou um conceito, a nossa proposta de valor enquanto empregador, numa experiência tangível, memorável e facilmente compreensível por diferentes audiências. Internamente, ajudou-nos a alinhar discurso, reforçar a nossa identidade e criar um sentimento de pertença nos colaboradores.
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