Hamlet B2Blog

Como espremer a sua empresa de comunicação
3.12.25

Como espremer a sua empresa de comunicação?

Mas porque é que nós, da Hamlet, que afinal somos uma agência, nos lembrámos de ensinar como devemos ser espremidos? É simples. Na Hamlet queremos que os nossos…

Foi mesmo assim: numa reunião recente, o responsável de marketing de uma empresa industrial anunciou-me que já não ia comunicar no TikTok. Fiquei surpreendido, claro. Não por a empresa ter decidido sair, mas por ter entrado. Não é frequente uma empresa que vende a outras empresas comunicar no TikTok. Se fosse pelos motivos certos, talvez até merecesse parabéns. Mas não era o caso.
13.11.25

A empresa B2B que decidiu sair do TikTok

Hoje andamos todos a falar de IA e das revoluções que ela promete – como se os proble­mas das revoluções anteriores (a das redes sociais, por exemplo)…

Deve ser uma deformação profissional – estou na comunicação e sei que as palavras contam – mas o certo é que embirro com algumas. Uma delas é “networking”. E não é só por ser uma daquelas inglesices que regularmente nos entram no vocabulário sem que façam qualquer falta. O networking é mais grave.
13.01.26

Abaixo o networking

Deve ser uma deformação profissional – estou na comunicação e sei que as palavras contam – mas o certo é que embirro com algumas. Uma delas é…

O que fazemos

Consultoria e estratégia de marketing

Num mundo digital, saturado de comunicação, as empresas B2B nunca precisaram tanto de marcas fortes. Marcas com posicionamentos diferenciadores, identidades claras e comunicação consistente. Da estratégia e planeamento à implementação, a Hamlet ajuda-o em cada passo da construção da sua marca.
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Criatividade

A comunicação business-to-business não tem que ser chata para ser eficaz. Na Hamlet, acreditamos em comunicação que convence com argumentos, mas também com emoções. Que fala à razão como aos sentidos. Que informa ao mesmo tempo que envolve. Comunicação que surpreende. Prende. E, por isso, vende.
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Comunicação institucional e conteúdos editoriais

Muito antes de o termo “content marketing” entrar na moda, a boa comunicação business-to- business já usava a informação e o entretenimento para criar conversas relevantes que levam à venda. A Hamlet ajuda-o a planear e criar o conteúdo dessas conversas, quer aconteçam na sua revista física, no seu email marketing, nos seus vídeos ou ebooks.
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O que dizem de nós

Mais do que uma proposta bem estruturada e executada, admirámos a "capacidade de leitura" do que somos e do nosso mercado.

Alexandra Nogueira

Ex-diretora de Marketing; Yunit Consulting

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Foi muito bom trabalhar com a Hamlet. O acompanhamento e levantamento de todas as nossas necessidades foi muito bem feito, muito profissional. Houve uma análise ao pormenor que levou à recomendação mais acertada para a nossa empresa.

Pedro Ferreira

Diretor de Marketing; Castelhano e Ferreira

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Trabalhar com a Hamlet foi uma experiência muito positiva. Sobretudo porque surpreenderam sempre, ou quase sempre, principalmente no que tocou à criatividade. Estudaram o briefing e propuseram algo imprevisível. Às vezes estranhava-se, depois amava-se.

Cristina Aragão Teixeira

Ex-Diretora de Marketing e Comunicação; Novabase

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Avaliamos de forma muito positiva o trabalho da Hamlet. E não só positiva, essencial para a afirmação da OTLIS enquanto empresa com soluções inovadoras na área do ticketing. (…) Recomendaríamos certamente o trabalho da Hamlet.

Henriques Coelho

Coordenador do projecto Portal VIVA; OTLIS | VIVA

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A estratégia e argumentação delineadas pela Hamlet ressaltaram as vantagens competitivas que tornaram o Armazém F imbatível para um grande projecto de naming rights, dando a essas vantagens corpo e credibilidade junto do potencial patrocinador. "

Ortiz Rubio de Almeida

Sócio-gerente; Armazém F

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É um trabalho planeado e organizado. Há da parte da equipa da Hamlet muito profissionalismo e sentido prático e a combinação destas duas variáveis permite um resultado final muito positivo."

Octávia Carrilho

Secretária-Geral; ANA Aeroportos de Portugal

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Do seu grande profissionalismo e experiência e do empenho no entrosamento com a equipa da ANA tem resultado um trabalho muito positivo."

José Heitor da Fonseca

Conselho de Administração; ANA Aeroportos de Portugal

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