Nas várias conversas deste podcast o termo “ecossistema” já apareceu muitas vezes, e por boas razões. Os negócios não acontecem no vazio.  Quanto mais estiver conectado – não só aos seus clientes, mas a fornecedores, empresas complementares à sua ou até a concorrentes, melhor conseguirá responder aos desafios e oportunidades...

Aquela que se tornou, em 2021, o 4º unicórnio português – e o segundo, depois da Outsystems, que tivemos o prazer de receber neste podcast – é, sem surpresa, uma empresa B2B. Ainda que, dados os serviços que presta, tornar-se cada vez mais relevante para o utilizador final seja inevitável....

Além do percurso na publicidade, o Luis Christello tem dedicado muito do seu talento a criar identidades visuais poderosas, tanto para marcas de consumo como B2B. Por tudo isso, é um interlocutor privilegiado para nos ajudar a perceber como as ideias fortes e a criatividade ajudam a vencer o medo...

“Gamification” é uma das buzzwords dos tempos recentes. Neste episódio, Filipe Girão, sócio e business diretor da Djomba, uma das primeiras agências digitais em Portugal, explica o que é, como se aplica e dá exemplos de como as empresas, incluindo algumas B2B, andam a tirar partido desta ferramenta. Ouça e...

A Hamlet procura um(a) copy elegível para estágio profissional. Saiba o que é preciso para se candidatar.

Será que é em 2019 que aquele seu projeto avança? Ou vai ser mais um ano para deixá-lo na gaveta? Se prefere a primeira opção, este vídeo do Jayme Kopke, da Hamlet, é para si. Ele traz-lhe “O Antídoto Para Deixar de Adiar Aquele Seu Projeto”.

Foi escrito nos anos dos Mad Men, mas os conceitos que lançou – principalmente a Unique Selling Proposition – não só mudaram o marketing, como continuam indispensáveis à profissão. Mas não é só isso que faz de Realitiy in Advertising uma leitura que nenhum profissional de marketing deveria dispensar.

As agências de publicidade sempre olharam com alguma inveja para os médicos: também gostavam de ser reverenciadas pelos seus clientes, reconhecidas como a autoridade no seu campo. Mas acabam sempre por fazer o que o cliente quer. Por que será? Neste artigo, que publiquei no jornal Briefing, dou umas pistas...

Acontece com os indivíduos e aposto que também na sua empresa: alguém tem uma ideia, você decide que é boa e que deve avançar. Mas depois adia, adia, adia… Muitos projetos morrem assim, e com eles as ambições de crescimento de muitas empresas. Também é o caso na sua? Então...

Entre uma campanha eficaz e uma má campanha, a diferença pode estar toda na qualidade do briefing. Mas, se um bom briefing é assim tão importante, como ter a certeza de que o sabemos fazer?