A Novabase sempre entendeu o rebranding que iniciou em 2010 como bem mais do que uma simples mudança de logotipo. Uma verdadeira marca projeta-se para fora, mas a sua raiz está numa cultura interna, que a marca ao mesmo tempo ajuda a transformar.

Foi como parte dessa transformação que a Novabase lançou em 2013 um programa de formação dirigido a todos os seus quadros com funções de liderança.

O objetivo: aproximar o modo de liderar dos valores da marca e de uma cultura interna que os estudos mostraram ser desejada por toda a empresa.

A comunicação do programa, confiada à Hamlet, punha alguns desafios. Como o programa se estendia por vários meses, mas com cada participante a ser mais solicitado num momento diferente, era preciso manter o entusiasmo no tempo. E deixar claro para cada um o que se esperava da sua participação.