Quando ouvimos, e ouvimos a cada momento, que a inteligência artificial vai mudar tudo, o que significa esse “tudo”? E, se a mudança é tão avassaladora, como é que nos devemos preparar para ela? São perguntas que hoje estão na cabeça de todos nós, mas que têm ocupado especialmente o nosso convidado deste episódio.

O Pedro Aguiar tem um currículo que até assusta. É um empreendedor várias vezes reincidente, administrador de diversas empresas e pensador muito atento ao cruzamento entre a neurociência, a gestão e cultura organizacional.

É também docente e palestrante sobre muitos temas, mas com um grande destaque, nos últimos tempos, para a Inteligência Artificial – que é também o assunto do seu próprio podcast, o Decoding AI.

É essa multi e interdisciplinaridade que faz a riqueza desta conversa sobre uma transformação que não é só tecnológica. É cultural, social e afeta a própria compreensão do que significa sermos humanos.

 

 

Oiça o episódio e descubra:

• O que significa uma adoção estratégica da Inteligência Artificial, e quais são os 4 passos para a levar a cabo
• Como decidir que tarefas na sua empresa devem ser executadas pela Inteligência Artificial e quais, mesmo podendo ser automatizadas, devem continuar nas mãos de seres humanos
• Escala, eficiência ou qualidade de vida? Como decidir o que fazer com os ganhos de produtividade trazidos pela IA
• Como gerir equipas híbridas, onde humanos e agentes de IA trabalham juntos, e como isso altera profundamente o papel do gestor e do líder
• Quais são as pessoas a quem a IA vai efetivamente tirar o emprego, e como não ser uma delas
• Qual a diferença prática entre usar IA para criar conexões em escala e usar pessoas para construir relações baseadas em confiança, empatia e contexto.
• Porque o futuro do marketing e da gestão exige menos foco no mercado externo e mais atenção à organização interna, aos processos e às pessoas. 

 

Sobre o convidado:

• Email do Pedro Aguiar
• Site da AH Business
• Perfil do Pedro Aguiar no LinkedIn
• Podcast Decoding AI

 

Instituição mencionada:

• The World Economic Forum

 

Pessoas mencionadas:

• Alan Turing
• Clóvis de Barros Filho
• Domenico De Masi
• Albert Einstein
• Geoffrey Hinton
• António Lobo Antunes
• Platão
• Nazareth Castellanos

 

Livros recomendados:

• Domenico De Masi – O Ócio Criativo
• Joseph Jebelli – A Evolução da Mente
• Joseph Jebelli – The Brain at Rest
• Marco Aurélio – Meditações
• Roger-Pol Droit – Alice no País das Ideias
• António Damásio – A Inteligência Natural & A Lógica da Consciência
• Helen Thomson – Uma Viagem Extraordinária pelos Cérebros mais Estranhos do Mundo
• Javier Argüello – El Dia Que Inventamos la Realidad
• Carlo Rovelli – Há Lugares no Mundo Onde a Gentileza É Mais Importante do Que as Regras
• Mariano Sigman e Santiago Bilinkis – Artificial

 

Podcasts recomendados:

• Aprendemos Juntos 2030
• Marketing Business-To-Business: o podcast – #9 – Viagem ao cérebro do decisor B2B – com Diana Prata

 

TED Talk recomendado:

• Carlo Rovelli – 4 Lessons On Time and Technology

 

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Com base na transcrição deste episódio, pedimos ao ChatGPT que nos fizesse um resumo da conversa, que pode ler a seguir.

Inteligência artificial: quando a tecnologia deixa de ser hype e passa a ser decisão

A inteligência artificial está em todo o lado. Mas, como defende Pedro Aguiar — empreendedor, docente e especialista em IA — o verdadeiro risco hoje não é a tecnologia. É a forma apressada, acrítica e pouco estratégica como muitas organizações a estão a adotar. 

Mais do que perguntar “o que é possível fazer com IA?”, a pergunta certa é outra: “para que problema real isto serve?” .

 

O valor humano desloca-se da razão para a intuição

A IA veio competir connosco no campo da racionalidade, historicamente visto como o nosso maior trunfo. O paradoxo é claro: aquilo que nos vai diferenciar no futuro não é pensar melhor, mas sentir melhor.  

Intuição, empatia, emoções, criatividade e capacidade de relação tornam-se o novo capital competitivo de pessoas e organizações. 

 

Equipas híbridas vão redefinir liderança e trabalho

O futuro do trabalho passa por equipas onde humanos e agentes de IA coexistem. Em marketing, vendas ou gestão, muitas decisões operacionais serão delegadas à tecnologia.  

O papel do líder muda: deixa de ser apenas inspirar pessoas e passa a ser orquestrar sistemas, definindo claramente o que fica do lado humano e o que deve ser automatizado.

 

Estratégia antes da tecnologia

Outro alerta claro: implementar IA sem estratégia é apenas acelerar o caos. Antes de investir em soluções, é essencial: 

• Identificar problemas concretos 
• Definir métricas claras de impacto 
• Testar em pequena escala 
• Ajustar com base em dados reais 

A IA amplifica tudo — inclusive más decisões.