#92 – “Na adoção da inteligência artificial, Portugal está a ficar para trás” – com Diana Silva
De uns anos para cá, toda a gente fala em transformação digital. Mas será que no dia-a-dia das empresas ela está mesmo a acontecer? A que ritmo? E com que impactos concretos?
Ninguém melhor para saber as respostas do que a convidada deste episódio. Diana Silva responde pelo Marketing para Portugal, África e Península Ibérica da Cegid – o grupo que é líder mundial em soluções de gestão baseadas na cloud e que, desde 2022, tem a gama Primavera no seu portfolio. Como tal, a Diana está numa posição privilegiada para avaliar até que ponto a tecnologia está mesmo a transformar a vida das empresas, e onde poderia transformar mais.
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Ouça o episódio e descubra:
- Como gerir o seu orçamento de marketing de modo a que não faltem recursos quer para gerar leads, quer para fortalecer a marca
- De que formas concretas a IA já está a mudar as empresas portuguesas
- Como a IA está a transformar, por exemplo, os processos de recrutamento de novos colaboradores
- Como as empresas podem incentivar as suas equipas a adotar mais rapidamente a IA
- Qual é o maior erro que se pode cometer na adoção da IA
Com base na transcrição deste episódio, pedimos ao ChatGPT que nos fizesse um resumo da conversa, que pode ler a seguir.
A transformação digital: desafios e oportunidades
A transformação digital está a redefinir o futuro das empresas, mas em Portugal ainda há resistência à adoção da inteligência artificial (IA). Segundo Diana Silva, diretora de marketing para para Portugal, África e Península Ibérica da Cegid, as empresas portuguesas enfrentam desafios culturais e operacionais, como o receio de substituição de empregos e a falta de tempo para explorar novas tecnologias.
Inteligência artificial: como transformar negócios?
Diana partilhou exemplos práticos do impacto da IA:
- Gestão financeira
Ferramentas de IA no ERP permitem previsões financeiras rápidas e identificam erros automaticamente, otimizando o tempo dos colaboradores. - Marketing mais ágil
A IA facilita a personalização de campanhas para diferentes mercados, reduzindo custos e acelerando processos. - Produção criativa
Ferramentas de IA ajudam fotógrafos e produtores de vídeo a criar conteúdos mais complexos e valiosos, como vídeos com design profissional.
O que as empresas podem fazer?
- Fornecer ferramentas adequadas: investir em licenças seguras de IA para diferentes áreas.
- Oferecer formação: ensinar os colaboradores a criar prompts eficazes.
- Estimular a experimentação: incentivar testes e aceitar erros como parte do processo de inovação.
- Gerir a mudança: garantir o apoio da liderança para promover a adoção tecnológica.
O papel da liderança no processo
Empresas que incentivam a experimentação estão mais bem preparadas para o futuro. No entanto, como destaca Diana, muitas vezes é necessário recrutar novos talentos para trazer competências inovadoras.
“As novas gerações já usam IA para se preparar para entrevistas, o que eleva o nível de exigência”, diz Diana. Isso significa que os gestores devem procurar candidatos que compreendam e utilizem IA de forma prática, ao mesmo tempo que promovem o desenvolvimento interno das suas equipas.
Conclusão
Como Diana enfatiza, o segredo está em ver a IA como uma oportunidade, não uma ameaça. Seja no marketing, na gestão financeira ou na produção de conteúdos, a IA oferece ferramentas que permitem às empresas fazer mais com menos.
O futuro pertence àqueles que estão dispostos a experimentar, aprender e adaptar-se. A IA não substitui empregos, mas transforma funções, criando novas oportunidades para quem se adapta. Empresas que investem em tecnologia e formação garantem a sua relevância no futuro.
Sobre a convidada:
- Site da Cegid
- Perfil da Cegid no LinkedIn
- Site da Cegid Primavera
- Perfil da Cegid Primavera no LinkedIn
- Site do Cegid Pulse ERP
- Perfil no LinkedIn
Empresas mencionadas:
Pessoa mencionada:
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