#113 – Impacto real ou “Purpose Washing”? O Marketing com propósito entre o discurso e a prática.

Vivemos um momento curioso no mundo do marketing. Nunca se falou tanto de propósito, sustentabilidade, responsabilidade corporativa e impacto positivo — e, ao mesmo tempo, nunca foi tão legítima a dúvida sobre até que ponto estes conceitos se traduzem em decisões reais dentro das empresas.

Quando falamos de um marketing com propósito, será que temos clareza sobre o que isso significa? E onde acaba a intenção genuína e começa o que poderíamos chamar de purpose-washing?

 

Para nos ajudar a pensar estas questões, ninguém melhor do a convidada deste episódio. Com um percurso no ensino e na investigação, a Marta Bicho hoje à frente do IPAM – Instituto Português de Administração de Marketing. Tem sido uma ativa promotora da ligação entre a academia e o mundo empresarial e é apaixonada pelo tema da liderança e do marketing com propósito – sobre o qual conversamos neste episódio. 

Falamos ainda do papel das escolas na preparação para um mundo instável e em mudança, e, inevitavelmente, das competências humanas de que vamos precisar num tempo cada vez mais dominado pela tecnologia. 

 

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Oiça o episódio e descubra:

  • Que indicadores permitem perceber se o propósito de uma empresa se traduz na realidade
  • O que são os ODS e que papel têm na construção de métricas de sustentabilidade
  • Que impacto tem a conjuntura geopolítica nas práticas de sustentabilidade das empresas
  • O papel da academia na promoção da responsabilidade corporativa e do marketing com propósito
  • Como se traduz, na prática, a ligação entre a academia e as empresas, e como poderia ser reforçada
  • Que ferramentas devem constar num currículo de ensino de marketing especificamente voltado para o business-to-business

 

Com base na transcrição deste episódio, pedimos à IA que nos fizesse um resumo da conversa, que pode ler a seguir.

O que significa, afinal, marketing com propósito?

Para a Marta Bicho, o marketing com propósito começa antes da marca. Começa na pessoa. Nas empresas, isso implica ir além do impacto económico e integrar, de forma consistente, o impacto social e ambiental nas decisões do negócio — não como resposta a tendências, mas como parte da estratégia.

Nesse caminho, os ODS surgem como uma referência frequente, mas não como um fim em si mesmos. O essencial está na definição de métricas, objetivos claros e na capacidade de acompanhar resultados. Quando há alinhamento entre o que a empresa comunica, o que executa e o que mede, o propósito deixa de ser um conceito abstrato e passa a orientar a ação.

O papel da Academia: formar profissionais, não só técnicos

Formar profissionais não é o mesmo que formar técnicos. Num contexto instável, acelerado e cheio de incerteza, o valor já não está apenas no domínio das ferramentas, mas na capacidade de pensar, decidir e agir com contexto.

Essa lógica ganha forma através do contacto direto com problemas reais, projetos desenvolvidos com empresas, trabalho em equipa desde o início e um foco assumido nas competências humanas. Empatia, escuta ativa, pensamento crítico e gestão de conflitos continuam fora dos manuais técnicos — mas são elas que permitem aos profissionais manter relevância quando tudo à volta muda outra vez.

 

Marketing B2B: menos “sexy”, mais provável

Apesar de o ensino do marketing ter sido durante anos dominado pelo grande consumo, a realidade do mercado português é outra. A maioria do tecido empresarial é B2B — e os estudantes sabem disso.

Por isso, o foco no Business to Business não é uma tendência: é pragmatismo.

Ferramentas como CRM, gestão de dados, compreensão profunda do cliente, negociação, conhecimento da cadeia de valor e pricing complexo são cada vez mais centrais. Muitas são semelhantes ao B2C. A diferença está na profundidade, no ciclo de decisão e na complexidade relacional.

 

 

Sobre o convidado:

 

Conceitos e Eventos mencionados:

  • Concurso Academia Grace
  • ODS – Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

 

Livros recomendados:

Podcasts recomendados:

 

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